8月26日，茅台集团召开安全稳定工作会议，深入学习贯彻全省安全稳定工作视频会议精神，安排部署近期安全稳定工作。会议强调，要紧盯“八大领域”，抓牢“五大关键”，强化“三大保障”，严密防范风险隐患，提升安全维稳整体效能，为党的二十大胜利召开营造良好环境。

丁雄军讲话

茅台集团党委书记、董事长丁雄军主持会议并讲话，党委副书记、总经理李静仁，党委副书记卓玛才让，集团领导高山、万波、刘刚、王莉出席会议。

会议指出，当前，要坚决扛起维护安全稳定的重大政治责任，把茅台安全稳定工作摆在更加重要的位置上来，深化隐患排查整治、强化风险管控、狠抓源头治理，全力防风险、保安全、护稳定，以更高的标准、更实际的行动，做好茅台安全稳定工作，做到“忠诚保安全、喜迎二十大”。

会议强调，要紧盯“八大领域”，严密防范风险隐患，确保集团改革发展大局稳定。一要增强政治意识，强化内部管控与外部风险防范，坚决维护企业发展安全。二要毫不动摇坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，全面提升防控处置水平。三要严格落实安全责任，开展全面系统的风险隐患排查，切实消除安全隐患，坚决防范事故发生。四要深化信访矛盾纠纷排查化解，不断增强工作预见性、主动性。五要坚持主动发声、主动引导，坚决维护茅台良好形象。六要加大对重点区域的防火、防汛、防地质灾害排查力度和应急演练力度，提升快速反应能力，确保万无一失。七要持续夯实环保基础。八要时刻绷紧食品安全这根弦，不断提升风险预警能力，坚决杜绝一切食品安全风险隐患。

会议强调，要抓牢“五大关键”，强化综合施策，提升安全维稳整体效能。一要抓牢源头预防，切实抓好社会稳定风险评估和论证，从源头上减少各类不安全不稳定因素。二要抓牢隐患排查，对“八大领域”开展拉网式的风险隐患大排查大走访，坚持做到天天排查、专业排查，确保不放过一个死角，不漏掉一个问题，不留下一个隐患。三要抓牢矛盾化解，对排查出的各类问题，要逐一登记造册、建立台账，明确时间节点，专人专责，全力推动问题整改和矛盾化解工作。四要抓牢应急处置，研究制定应急预案，细化防范应对措施，提前做足人员、装备、物资等应急准备，确保反应迅速、处置及时、措施有力。五要抓牢监督管理，强化大集团意识，充分发挥监管职能职责，不断提高发现问题、推动整改的能力。

会议要求，要强化“三大保障”，全力推动各项措施落地见效。要加强组织领导，成立工作专班，加强指挥调度，形成集团上下齐抓共管的良好局面；要强化责任落实，各职能部门“一把手”要切实履行“第一责任人”责任，压实班子成员“一岗双责”，积极推动工作落实；要严格纪律作风，成立安全稳定工作的督查督导机制，加强督导检查，严肃追责问责。

会议现场

茅台酒股份公司领导钟正强、涂华彬、王晓维、游亚林、蒋焰，茅台集团、茅台酒股份公司总经理助理，遵义境内各分、子公司，各车间、单位（部门）主要负责同志参加会议。