12月31日，茅台生态农业公司市场工作会在海南三亚召开，深入贯彻落实茅台集团2023年度工作会议精神，回顾总结2022年度工作，对2023年度工作进行安排部署，强调要紧紧围绕“遇见美”的战略定位，做美产品、优美文化、讲美故事、建美渠道、出美成绩，不断开创茅台生态农业公司发展新局面。

会议现场

茅台集团党委副书记、总经理李静仁，茅台集团党委委员、省纪委省监委派驻茅台集团纪检监察组组长滕建勇出席会议，茅台集团副总经理、总工程师王莉出席会议并讲话。

自2015年成立以来，茅台生态农业公司以“为丹寨人民谋幸福，为丹寨发展做贡献”为着力点，始终坚持以产业富农、巩固脱贫攻坚成果和助力乡村振兴为发展目标，带动丹寨县实现了蓝莓产业的快速发展、当地群众的就近就业、经济效益的快速增长，彰显了国企的情怀担当。茅台生态农业公司深入践行“美好生活，悠蜜相伴”的企业使命，致力于将悠蜜打造成为中国蓝莓制品领导品牌，在“五合营销法”上下功夫，深耕精耕市场，进一步夯实了发展基础、提振了市场信心、提升了品牌形象，产品屡获行业赞誉、备受市场青睐，已初具品牌知名度与行业影响力。

王莉讲话

会议指出，数年的曲折发展，证明生态农业公司是有韧性的、有希望的。茅台生态农业公司拥有良好的品牌基础、市场基础、产品基础和生产基础，要在市场大局中充分研判、明确发展战略，奋力在高质量发展上走出一条独具“悠蜜特色”的新路。

会议强调，茅台生态农业公司在主动营销上，要学会借势、蓄势，聚焦“行业”“企业”“圈层”等，多走动、多交流、多了解，不断优化渠道、品牌和产品资源整合；在数字融合上，要加快补齐新零售短板，创新销售模式和平台，不断为市场发展注入新动能；在文化相合上，要围绕“遇见美”文化，坚持文化聚能，讲好品牌文化故事，做好立体式多维度宣传，形成以“遇见美”文化为核心的市场推广体系，把文化势能转化为发展效能；在品牌聚合上，要建立好品牌表达体系，根据消费者需求，做好新品开发，聚焦培育大单品，抢占年轻群体和“她”群体，形成可持续发展的产品体系；在服务营销上，要通过打造样板市场，做好市场维护，加强团队建设等，推动生产经营持续向好，不断开创生态农业公司发展新局面。希望经销商始终对悠蜜果酒的市场前景保持信心，始终支持茅台悠蜜的产品，以主人翁的姿态，主动融入到悠蜜果酒的事业中来，重视渠道拓展与产品动销，共同维护悠蜜市场秩序等，奋进茅台美时代，书写悠蜜新篇章。

生态农业公司pg电子平台网站的产品展示

会议作了《生态农业公司2022年度市场工作报告》，对2023年市场工作进行了安排部署。

北京、广东、河南等地的经销商代表围绕产品升级、品牌推广、样板市场打造等作了发言，积极为悠蜜品牌发展出谋划策。

表彰仪式

会议还举行了表彰仪式，对获得2022年度“五合营销奖”“销售冠亚季军奖”的优秀经销商代表进行了表彰和颁奖，获奖经销商代表作了发言。

茅台集团各分子公司、有关职能部门负责人参加会议。