她在茅台包装生产一线坚守近16年，她有一身过硬的包装“三大技能”，她是班组员工口中的“好姐妹”，她叫王芳，茅台包装车间3班班长，是茅台的“巾帼”代表，今年获评贵州省“三八红旗手”。

　　王芳带领下的包装3班，员工精神面貌好、精气神足，班组管理井井有条，把控质量一丝不苟，大家凝心聚力，团结拼搏，年年圆满完成各项包装生产任务，多次在急难险重任务面前展现担当作为。王芳先后荣获遵义市金牌工人、遵义工匠、贵州省“最美劳动者”等诸多荣誉称号。

永远保持“拼”的劲头

　　2007年进入茅台工作，近十六年来，王芳身上始终保持着一股“拼劲”，她说，“我是党员，得有党员的样，凡事都得拼一拼。”

王芳在抽检产品包装质量

　　贴标、装箱、拴丝带，是包装员工必须熟练掌握的三大技能。初入职场的王芳，暗自定下目标，一定要将三大技能“收入囊中”，她努力跟身边同事学，跟老师学，在实践中凭借肯吃苦、不怕累的精神，不断学习和摸索，“贴标每天最初只能贴五十瓶、到两百瓶、再到五百瓶、最后突破一千瓶”“拴丝带从最初的每天几十匹，到后来每天几百或几千匹”，技能得到持续“精进”。

　　技能的提升，让王芳在后来各种技能比武中不断斩获好的成绩，成为了“能手”“标兵”。王芳说道，这些都是拼搏结出的果实，努力了才会有收获。

　　2016年走上包装班长岗位的王芳，把这种拼搏的劲头“传染”给了全班员工，“抢时间完成紧急生产任务，战疫情、保生产……”诸多困难挑战面前，班组都展现了团结拼搏的精神面貌，“拼”成为了班组“新风尚”，不仅年年“漂亮”完成包装生产任务，班组建设也不断上新的台阶。

　　今年是茅台的“棋心拼搏年”，“拼”是主旋律。王芳说，一定会团结带领班组拼出好成绩，拼出新希望。

抓质量始终一丝不苟

　　包装作为最后一个生产环节，守好最后一道质量关口尤为重要。协助质量老师抓好质量管控，也是王芳每天极其重要的工作。

　　每天一到岗，王芳就开启了忙碌的节奏，监督质量、检查安全、抓好卫生……穿梭在生产线的每道工序流水线上。王芳说，包装十多道工序，每一处都容不得半点瑕疵，我要做的是保证生产现场整洁有序，严守质量标准，确保“瓶瓶过关”“箱箱过关”。

王芳仔细检查装箱质量

　　拴丝带、贴标……这些关键工序的质量要求非常严苛，班组员工技能娴熟程度不一，王芳会和质量老师“打好配合”，根据质量老师对把控质量的要求，合理调配班组技术骨干，确保高质量完成生产任务。质量老师王译加总说，抓质量管理，王芳是一个好帮手。

　　抓好生产质量，必须要一丝不苟，有误差、有瑕疵就必须整改，绝不让不合格的产品从班组出去，王芳说，精益求精，是我的信仰，坚守“五匠”质量观，是我们全班的态度。

班组建设有诀窍

　　让一个七八十人的班组拧成一股绳不容易，班组建设要抓住关键，得有诀窍，王芳秘诀就是两个字“堵”与“疏”。

　　人多意见多，想法也多，就得有“规矩”，用制度“堵住”班组管理漏洞，这就要求有章可循。王芳牵头制定了系列的班组管理规章制度，工作职责、劳动纪律、员工奖惩……系统完善的管理制度，搭建了班组管理的“四梁八柱”，让班组员工行为“有章可循、有据可依”，班组运转正常高效。

　　服务好员工，解决员工需求，架起集体与个人的“心灵桥梁”，“疏通”员工间沟通渠道。王芳围绕“示范岗”“责任区”等阵地建设，全力打造和谐班组，关心身边每一位员工，认真倾听大家意见想法，努力回应大家诉求，全力解决员工困难，王芳说，班组就是一个“家庭”，让员工享家的温馨，每天能高高兴兴上班，大家的心自然而然就凝聚在一起了。

　　这一“堵”一“疏”，营造了良好的班组氛围，也把大家的心聚在了一起，让3班展现了团结拼搏、积极进取的全新面貌，王芳也成了大家心中的“好姐妹”。

班组员工口中的“好姐妹”王芳

　　巾帼芳华，王芳是绽放在包装一线的一朵“铿锵玫瑰”，她用拼搏、坚守与担当书写不凡的人生乐章。在茅台这个大家庭里，生产、后勤、营销等不同战线上，同样绽放着很多的“铿锵玫瑰”，在茅台不平凡的奋斗历程中，留下了她们拼搏奋斗的身影，记录着她们扛责任、勇担当的动人瞬间，她们都是茅台的最美“女神”，也是茅台创美征程中的巾帼力量。

　　好风凭借力，奋进正当时。“棋心拼搏年”，这股茅台最美的巾帼力量，定会向阳生长，拼出万人筑梦、同心创美的茅台新未来，让一朵朵“铿锵玫瑰”尽情绽放。