按照茅台集团党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育对大兴调查研究的有关工作安排，5月5日，茅台集团党委副书记、总经理李静仁率队走进制酒二十一、二十二车间，实地调研生产一线项目改造及茅台酒四轮次生产。

　　茅台集团党委委员、副总经理万波，茅台酒股份公司副总经理钟正强、涂华彬陪同调研。

李静仁查看生产设备升级改造情况

　　在现场查看并了解车间环保和生产设备升级改造情况后，李静仁要求，升级改造项目要立足制酒一线生产实际，以传统工艺为出发点，方便员工为落脚点，科学设计、科学施工，切实做到发现问题、改进问题。要严格对照验收标准，列出验收清单，按照程序和流程逐项做好相关工作，确保与生产实际有效衔接、稳步推进，更好服务制酒生产。

李静仁查看糟醅摊晾情况

　　“产量怎么样？”“气温变化对收糟温度的影响大吗？”“新的生产设备运行如何？”……调研中，李静仁十分关心四轮次生产，并不时与相关人员沟通交流。李静仁指出，四轮次作为“大回酒”的第二个轮次，也是七个轮次中最居中的轮次，有着举足轻重的地位，各车间要坚持“控前期、稳中期、提后期”工艺指导思路，强化质量管控，严把工艺关，切实做好“稳中期”这一关键环节，为完成全年目标任务打下坚实基础。要以开展主题教育为契机，全面加强党的创新理论学习，全力加强基层党组织建设。要以“新风行动”为抓手，进一步提升广大员工素质和能力，为茅台高质量发展、现代化建设凝聚更大力量。

　　茅台酒股份公司总经理助理，茅台集团、茅台酒股份公司相关部门负责人参加调研。