资讯| 赖茅酒业首度全体员工大会圆满落幕，为2018夯实品牌重塑推波助澜
发布日期：2018-03-07来源：赖茅浏览量：1759次
3月7日至9日，贵州赖茅酒业有限公司全体员工齐聚贵州仁怀，开展为时3天的春季培训及年度员工大会。这是赖茅公司自2014年成立以来首次真正意义上的“大团聚”，全国二十多个省份及办事处的赖茅成员在刚刚农历春节的乡情余温之后再一次怀揣满满的“归属感”日夜兼程抵达仁怀总部。
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同心共勉·团队凝聚力
通过赖茅三年的良好市场表现及茅台133战略的大力扶持，赖茅在品牌发展不断迈向新高站位的基础下伴随着的是赖茅团队从最初成立时的二三十人发展到今天近两百人。本次贵州赖茅酒业春季培训暨全体员工大会围绕“同心共勉·砥砺前行”主题开展，简短的八个字铿锵有力，不仅体现出赖茅公司对全体员工的期待，同时也传递了每一个赖茅人对赖茅品牌的信心。
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平日里天南海北的赖茅成员奋斗在各自的岗位，无论是一线销售还是部门职能人员，都鲜有这次能与全部“家人”面对面沟通交流的机会。赖茅公司组织全员共同参与晨练、各部门工作经验分享、参观茅台酒厂、内部餐叙等丰富议程安排，在茅台镇赤水河畔的映衬下近两百赖茅人犹如百川赴海，齐心济济勃发出非凡的朝气与活力。
砥砺前行·蓄势再攀峰
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每一个企业要有持续性大发展一定与为其服务的团队构成密不可分，赖茅深知对员工的培育及关怀是品牌改革创新道路上的重中之重。在近两百人的共同努力下赖茅于2017年再一次稳定突破，实现销量超过三千吨、同比增长300%的优异成绩。赖茅始终秉持“不忘初心·奋力前行”的企业精神，未来还有更长远的路要走，连续三年超速增长的背后更寓意着团队建设及人才素养需要紧跟加强，酱香型白酒整体行业市场份额不断扩大、茅台酱香系列酒供不应求的态势逐步凸显，这需要赖茅团队能适应、把握住行业利好的前景，全面优化机构、提升队伍职业素养等等充分的准备工作。
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在三天的议程中赖茅公司邀请到茅台学院学生工作处副处长、国家级白酒评酒委员、贵州茅台酒股份有限公司法律知保部工作人员等多位行业资深讲师亲临教授，通过营销人员素养、白酒行业趋势研判、打假知识培训等专业课程对全员进行深度培训，如此用心之举如同茅台大酱香战略对赖茅的扶持和培育，是赖茅公司对全员寄予的深切厚望、更是坚定赖茅把品牌做大做强的决心及信念。
与此同时，为全力贯彻股份公司提出的“创新体制机制、做大单品、做大规模”指导思想，并紧紧围绕“建网络、抓陈列、搞品鉴”九字工程，赖茅团队在过去数月内积极反响，针对组织架构的调整完善、人资战略规划、加强品牌塑造运营力度、市场规范管理、招商政策等多个维度开展改革工作，内外兼顾，为夯实品牌重塑及巩固发展奠定基础。
2018·奋斗正当时
3月9日，坐标茅台会议中心。贵州赖茅酒业有限公司总经理宿梦爝对2017年赖茅公司的主要经营指标完成情况及工作亮点进行了总结，并在会上部署了2018年的主要工作计划内容，明确指出2018年是赖茅进行品牌改革创新的重要元年，是进一步实现品牌价值突破、渠道突破及市场突破的关键一年。
大会最后，贵州赖茅酒业有限公司总经理宿梦爝面向全体员工发起号召“让我们团结奋进，走向新的征程！”相信两三年后，当赖茅能够成为中国白酒的后起之秀，我们会深切地感受到今天所做的一切努力和付出都是值得的。此次仁怀之行赖茅全体人员都收获颇多，相信在不久的时间里，在肩负百年品牌振兴的重任及纪律严明的企业风气下，赖茅定能实现“满足白酒品质消费的全国知名品牌”建设目标、为国酒茅台千亿目标贡献力量！
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