2月10日，茅台酒二轮次第一天，茅台集团党委书记、董事长丁雄军率队到一线调研，详细了解工艺，听取工作汇报，看望慰问一线干部职工。丁雄军强调，要树牢新时代五匠质量观，以系统思维谋划，以全局意识抓好质量，确保制酒质量稳定，实现优质稳产，筑牢茅台高质量发展基石。

茅台集团党委副书记、总经理李静仁，副总经理万波陪同调研。

丁雄军（左二）、李静仁（左一）了解情况

早上七点，制酒车间早班班组纷纷完成了二轮次酒第一排取酒，有序进行。丁雄军一行先后来到制酒七车间4班、制酒九车间2班和制酒十二车间2班，品评各班组烤取的二轮次新酒，现场听取车间工作汇报，并与班组骨干深入交流，了解班组产质量等情况。丁雄军指出，班组是茅台酒最为重要的基层组织，班组骨干更是最为重要的岗位，班组骨干要带头主动作为，做精做细各项基础工作，不断加强学习，深入细致做好分析，以务实举措解决问题完成目标；要进一步提振干事创业的精气神，团结带领员工争上游、出新绩，以奋进的姿态干好，为制酒优质稳产筑牢坚实基础。

调研现场

丁雄军强调，和谐稳定的良好生态环境是茅台酒的根本保障，要敬畏自然、认识自然、顺应自然，牢固树立生态环保意识，科学有效做好清污分流、节能降耗等工作，以实实在在的行动践行好生态优先、绿色发展理念，进一步为茅台酒营造良好的生态环境；要进一步深化对制酒的规律性认识，做到科学精准研判变化，因时因地做好应对措施，保证全部制酒车间质量稳定平衡，做到优质稳产；要以工匠精神，做到精耕细作，围绕传统工艺的核心要义，确保基酒产量合理，轮次比例结构协调，基酒轮次风格特征典型；要知行合一，制酒车间管理团队要沉在一线，班组骨干员工要多学多想，以踏实肯干的敬业态度合力抓好制酒，力争顺利完成目标任务，为全年划上圆满句号。

茅台集团领导卓玛才让、高山、段建桦、王莉、刘刚、吴浩军也分别到各制酒车间调研茅台酒二轮次情况，勉励干部职工在新的一年里以饱满的工作热情、务实的工作作风，全力以赴抓好工作，为茅台的高质量发展贡献智慧和力量。

茅台酒股份公司副总经理涂华彬，总经理助理杨宗杰，首席师彭朝，党委办公室、公司办公室、管理部等有关单位负责人参加调研。